Studium przypadku · anonimowe
Struktura gotowa na rundę
Sprawa zanonimizowana — typ klienta, branża i skala. Przeszłe wyniki nie gwarantują wyników przyszłych.
- Typ klienta
- Spółka fintech
- Branża
- Płatności · regulowana
- Skala
- Przed rundą wzrostową
Problem
Z czym przyszli
Spółka urosła w rozproszoną strukturę kilku podmiotów powiązanych nieformalnie. Przy pierwszym poważnym due diligence okazało się, że taka struktura wydłuża proces i budzi pytania inwestora.
Każdy tydzień zwłoki w DD zwiększał ryzyko, że runda przesunie się poza dogodne okno.
Rozwiązanie
Co zrobiliśmy
Zaprojektowaliśmy strukturę holdingową dopasowaną do regulowanego charakteru działalności i planów rundy — bez przeinżynierowania.
Przeprowadziliśmy reorganizację: uchwały, przeniesienia, zgłoszenia KRS i uporządkowanie umów wewnątrzgrupowych.
Wynik
Grupa została uporządkowana w czytelny holding. Kolejne due diligence przebiegło szybciej o tygodnie, a inwestor wszedł bez zastrzeżeń do struktury.
Obszar
Prawnicy prowadzący
Marek DąbrowskiOf counsel
Tomasz WieczorekPartner
Pierwszy krok
Masz podobny problem? Umów rozmowę.
30 minut, bez zobowiązań.
Umówienie rozmowy nie tworzy stosunku prawnik–klient.