AI Act1 min czytania134 słów
AI Act — pierwsze terminy już obowiązują.
AI Act wchodzi etapami, a część przepisów już obowiązuje. Jeśli budujecie lub wykorzystujecie systemy AI, warto sprawdzić, pod którą kategorię ryzyka podpada Wasz produkt.
AI Act wchodzi etapami, a część przepisów już obowiązuje. Jeśli budujecie lub wykorzystujecie systemy AI, warto sprawdzić, pod którą kategorię ryzyka podpada Wasz produkt.
Rozporządzenie o sztucznej inteligencji (AI Act) wprowadza podejście oparte na ryzyku — od praktyk zakazanych, przez systemy wysokiego ryzyka, po obowiązki przejrzystości dla pozostałych. Co istotne, przepisy wchodzą etapami, a nie wszystkie naraz.
Od czego zacząć
Pierwszym krokiem nie jest wdrażanie wymagań, tylko klasyfikacja: czy Wasz system w ogóle jest „systemem AI" w rozumieniu rozporządzenia, a jeśli tak — do której kategorii ryzyka należy.
- Sklasyfikować system pod kątem definicji i kategorii ryzyka
- Sprawdzić, czy nie dotyczą Was praktyki zakazane
- Ustalić obowiązki przejrzystości wobec użytkowników
- Przygotować dokumentację adekwatną do kategorii
Większość produktów nie trafi do kategorii wysokiego ryzyka. Ale nawet wtedy mogą obowiązywać wymogi przejrzystości — a ich zignorowanie bywa droższe niż samo dostosowanie.
Najnowsze artykuły
NIS2
NIS2 w spółce tech: czy obowiązki dotyczą także Was?
Dyrektywa NIS2 znacząco rozszerza krąg podmiotów objętych obowiązkami cyberbezpieczeństwa. Pytanie nie brzmi już „czy ktoś podlega", tylko „czy my podlegamy" — i wiele spółek SaaS odpowiada błędnie.
Jawność płac
Dyrektywa o jawności wynagrodzeń — co zrobić przed 2027.
Nowe obowiązki informacyjne i raportowe dotkną także spółki technologiczne. Im wcześniej uporządkujecie politykę wynagrodzeń, tym mniej bolesne będzie dostosowanie.
Due diligence
Term sheet po polsku: pięć zapisów, które decydują o kontroli.
Term sheet wygląda niewinnie — kilka stron, dużo skrótów. Ale to w nim zapada większość decyzji o tym, kto naprawdę kontroluje spółkę po rundzie.
ESOP
ESOP w sp. z o.o.: opcje, warranty czy udziały?
Programy motywacyjne w polskiej sp. z o.o. da się zrobić na kilka sposobów. Każdy ma inne skutki podatkowe i inny wpływ na strukturę właścicielską.
IP / AI
Kto ma prawa do kodu napisanego przez AI?
Generatywne narzędzia weszły do zespołów inżynierskich szybciej, niż prawo zdążyło to opisać. Pytanie o prawa do kodu i treści generowanych przez AI staje się częścią due diligence.
FDI
Kontrola inwestycji zagranicznych a runda z funduszem spoza UE.
Gdy do rundy wchodzi inwestor spoza UE, w grę może wejść kontrola inwestycji zagranicznych (FDI). Dobrze rozpoznana, nie zatrzyma rundy. Przeoczona — potrafi.