NIS21 min czytania164 słów
NIS2 w spółce tech: czy obowiązki dotyczą także Was?
Dyrektywa NIS2 znacząco rozszerza krąg podmiotów objętych obowiązkami cyberbezpieczeństwa. Pytanie nie brzmi już „czy ktoś podlega", tylko „czy my podlegamy" — i wiele spółek SaaS odpowiada błędnie.

Dyrektywa NIS2 znacząco rozszerza krąg podmiotów objętych obowiązkami cyberbezpieczeństwa. Pytanie nie brzmi już „czy ktoś podlega", tylko „czy my podlegamy" — i wiele spółek SaaS odpowiada błędnie.
NIS2 zastąpiła pierwotną dyrektywę NIS i rozszerzyła zakres podmiotów oraz sektorów. W praktyce oznacza to, że obowiązki, które wcześniej dotyczyły głównie dużych operatorów infrastruktury krytycznej, mogą teraz objąć średniej wielkości spółkę technologiczną świadczącą usługi cyfrowe.
Czy w ogóle podlegacie?
To pierwsze i najważniejsze pytanie. Zakres zależy od sektora, w którym działacie, oraz od wielkości spółki. Część podmiotów jest objęta jako „kluczowe", część jako „ważne" — z różnym poziomem obowiązków i nadzoru.
Co trzeba zrobić, jeśli podlegacie
- Zmapować, czy i w jakiej kategorii spółka jest objęta dyrektywą
- Wdrożyć adekwatne środki zarządzania ryzykiem cyberbezpieczeństwa
- Ustanowić proces zgłaszania incydentów w wymaganych terminach
- Zapewnić odpowiedzialność na poziomie zarządu
- Przeszkolić zespół i udokumentować zgodność
Kluczowe słowo to „adekwatne". NIS2 nie wymaga od średniej spółki aparatu właściwego bankowi. Wymaga środków proporcjonalnych do ryzyka — i właśnie ta proporcjonalność jest miejscem, w którym najłatwiej przesadzić w którąkolwiek stronę.
Najnowsze artykuły

AI Act
AI Act — pierwsze terminy już obowiązują.
AI Act wchodzi etapami, a część przepisów już obowiązuje. Jeśli budujecie lub wykorzystujecie systemy AI, warto sprawdzić, pod którą kategorię ryzyka podpada Wasz produkt.

Jawność płac
Dyrektywa o jawności wynagrodzeń — co zrobić przed 2027.
Nowe obowiązki informacyjne i raportowe dotkną także spółki technologiczne. Im wcześniej uporządkujecie politykę wynagrodzeń, tym mniej bolesne będzie dostosowanie.

Due diligence
Term sheet po polsku: pięć zapisów, które decydują o kontroli.
Term sheet wygląda niewinnie — kilka stron, dużo skrótów. Ale to w nim zapada większość decyzji o tym, kto naprawdę kontroluje spółkę po rundzie.

ESOP
ESOP w sp. z o.o.: opcje, warranty czy udziały?
Programy motywacyjne w polskiej sp. z o.o. da się zrobić na kilka sposobów. Każdy ma inne skutki podatkowe i inny wpływ na strukturę właścicielską.

IP / AI
Kto ma prawa do kodu napisanego przez AI?
Generatywne narzędzia weszły do zespołów inżynierskich szybciej, niż prawo zdążyło to opisać. Pytanie o prawa do kodu i treści generowanych przez AI staje się częścią due diligence.

FDI
Kontrola inwestycji zagranicznych a runda z funduszem spoza UE.
Gdy do rundy wchodzi inwestor spoza UE, w grę może wejść kontrola inwestycji zagranicznych (FDI). Dobrze rozpoznana, nie zatrzyma rundy. Przeoczona — potrafi.