FDI1 min czytania133 słów
Kontrola inwestycji zagranicznych a runda z funduszem spoza UE.
Gdy do rundy wchodzi inwestor spoza UE, w grę może wejść kontrola inwestycji zagranicznych (FDI). Dobrze rozpoznana, nie zatrzyma rundy. Przeoczona — potrafi.
Gdy do rundy wchodzi inwestor spoza UE, w grę może wejść kontrola inwestycji zagranicznych (FDI). Dobrze rozpoznana, nie zatrzyma rundy. Przeoczona — potrafi.
Mechanizmy kontroli inwestycji zagranicznych mają chronić strategiczne sektory. Dla zwykłej spółki SaaS zwykle nie będą problemem — ale dla spółek dotykających infrastruktury, danych wrażliwych czy technologii podwójnego zastosowania mogą oznaczać konieczność uzyskania zgody.
Kiedy to się aktywuje
Zależy od sektora działalności spółki, od tego, kto jest inwestorem i jaką kontrolę uzyskuje. Kluczowe jest wczesne rozpoznanie — bo procedura ma swoje terminy, które trzeba wpiąć w harmonogram rundy.
- Sprawdzić, czy sektor spółki podlega kontroli FDI
- Ustalić pochodzenie i strukturę inwestora
- Ocenić, czy transakcja przekracza progi kontroli
- Wpiąć ewentualną procedurę w harmonogram closingu
Najgorszy scenariusz to odkrycie obowiązku zgody na tydzień przed planowanym zamknięciem. Dlatego pytanie o FDI zadajemy na początku, a nie na końcu.
Najnowsze artykuły
AI Act
AI Act — pierwsze terminy już obowiązują.
AI Act wchodzi etapami, a część przepisów już obowiązuje. Jeśli budujecie lub wykorzystujecie systemy AI, warto sprawdzić, pod którą kategorię ryzyka podpada Wasz produkt.
NIS2
NIS2 w spółce tech: czy obowiązki dotyczą także Was?
Dyrektywa NIS2 znacząco rozszerza krąg podmiotów objętych obowiązkami cyberbezpieczeństwa. Pytanie nie brzmi już „czy ktoś podlega", tylko „czy my podlegamy" — i wiele spółek SaaS odpowiada błędnie.
Jawność płac
Dyrektywa o jawności wynagrodzeń — co zrobić przed 2027.
Nowe obowiązki informacyjne i raportowe dotkną także spółki technologiczne. Im wcześniej uporządkujecie politykę wynagrodzeń, tym mniej bolesne będzie dostosowanie.
Due diligence
Term sheet po polsku: pięć zapisów, które decydują o kontroli.
Term sheet wygląda niewinnie — kilka stron, dużo skrótów. Ale to w nim zapada większość decyzji o tym, kto naprawdę kontroluje spółkę po rundzie.
ESOP
ESOP w sp. z o.o.: opcje, warranty czy udziały?
Programy motywacyjne w polskiej sp. z o.o. da się zrobić na kilka sposobów. Każdy ma inne skutki podatkowe i inny wpływ na strukturę właścicielską.
IP / AI
Kto ma prawa do kodu napisanego przez AI?
Generatywne narzędzia weszły do zespołów inżynierskich szybciej, niż prawo zdążyło to opisać. Pytanie o prawa do kodu i treści generowanych przez AI staje się częścią due diligence.