Due diligence1 min czytania195 słów
Term sheet po polsku: pięć zapisów, które decydują o kontroli.
Term sheet wygląda niewinnie — kilka stron, dużo skrótów. Ale to w nim zapada większość decyzji o tym, kto naprawdę kontroluje spółkę po rundzie.

Term sheet wygląda niewinnie — kilka stron, dużo skrótów. Ale to w nim zapada większość decyzji o tym, kto naprawdę kontroluje spółkę po rundzie.
Term sheet nie jest jeszcze umową, ale wyznacza ramy całej dokumentacji rundy. To, co tu ustalicie, w 90% trafi do wiążących dokumentów. Dlatego warto rozumieć pięć zapisów, które najczęściej decydują o kontroli.
1. Liquidation preference
Określa, kto i ile dostaje przy wyjściu, zanim podzieli się resztę. Mnożnik i to, czy preferencja jest „participating", potrafią całkowicie zmienić to, co zostaje founderom przy słabszym exicie.
2. Anti-dilution
Chroni inwestora przed spadkiem wartości przy kolejnej, słabszej rundzie. Wersja „full ratchet" jest dla foundera znacznie groźniejsza niż „weighted average".
3. Prawa głosu i veto
Lista decyzji wymagających zgody inwestora. Im szersza, tym mniej swobody operacyjnej zostaje zarządowi.
Founder ma rozumieć każdy zapis, pod którym się podpisuje. Inaczej negocjuje nie ten, kto ryzykuje, tylko ten, kto ma więcej prawników.
4. Vesting founderów
Tak — Wasze własne udziały też podlegają vestingowi. Warunki i tzw. acceleration przy wyjściu decydują, co stanie się, jeśli odejdziecie albo spółka zostanie sprzedana.
5. Drag-along
Pozwala zmusić mniejszość do sprzedaży, gdy większość chce wyjść. Próg i zabezpieczenia wokół drag-along to często niedoceniany zapis.
Najnowsze artykuły

AI Act
AI Act — pierwsze terminy już obowiązują.
AI Act wchodzi etapami, a część przepisów już obowiązuje. Jeśli budujecie lub wykorzystujecie systemy AI, warto sprawdzić, pod którą kategorię ryzyka podpada Wasz produkt.

NIS2
NIS2 w spółce tech: czy obowiązki dotyczą także Was?
Dyrektywa NIS2 znacząco rozszerza krąg podmiotów objętych obowiązkami cyberbezpieczeństwa. Pytanie nie brzmi już „czy ktoś podlega", tylko „czy my podlegamy" — i wiele spółek SaaS odpowiada błędnie.

Jawność płac
Dyrektywa o jawności wynagrodzeń — co zrobić przed 2027.
Nowe obowiązki informacyjne i raportowe dotkną także spółki technologiczne. Im wcześniej uporządkujecie politykę wynagrodzeń, tym mniej bolesne będzie dostosowanie.

ESOP
ESOP w sp. z o.o.: opcje, warranty czy udziały?
Programy motywacyjne w polskiej sp. z o.o. da się zrobić na kilka sposobów. Każdy ma inne skutki podatkowe i inny wpływ na strukturę właścicielską.

IP / AI
Kto ma prawa do kodu napisanego przez AI?
Generatywne narzędzia weszły do zespołów inżynierskich szybciej, niż prawo zdążyło to opisać. Pytanie o prawa do kodu i treści generowanych przez AI staje się częścią due diligence.

FDI
Kontrola inwestycji zagranicznych a runda z funduszem spoza UE.
Gdy do rundy wchodzi inwestor spoza UE, w grę może wejść kontrola inwestycji zagranicznych (FDI). Dobrze rozpoznana, nie zatrzyma rundy. Przeoczona — potrafi.