IP / AI1 min czytania151 słów
Kto ma prawa do kodu napisanego przez AI?
Generatywne narzędzia weszły do zespołów inżynierskich szybciej, niż prawo zdążyło to opisać. Pytanie o prawa do kodu i treści generowanych przez AI staje się częścią due diligence.
Generatywne narzędzia weszły do zespołów inżynierskich szybciej, niż prawo zdążyło to opisać. Pytanie o prawa do kodu i treści generowanych przez AI staje się częścią due diligence.
Gdy część kodu powstaje z udziałem narzędzi generatywnych, pojawia się pytanie, które jeszcze kilka lat temu było teoretyczne: czy i komu przysługują prawa do takich rezultatów — i czy znajdą się one w spółce.
Gdzie jest realne ryzyko
Ryzyko rzadko leży w samym fakcie użycia AI. Leży w warunkach licencyjnych narzędzi, w pochodzeniu danych treningowych oraz w tym, czy umowy z twórcami obejmują rezultaty powstałe z udziałem takich narzędzi.
- Sprawdzić warunki licencyjne używanych narzędzi AI
- Zweryfikować, czy umowy z zespołem obejmują rezultaty z udziałem AI
- Ustalić politykę używania narzędzi generatywnych
- Udokumentować pochodzenie kluczowych elementów technologii
Praktyczna rada: traktujcie AI jak każdego innego współtwórcę w łańcuchu praw. Jeśli wiecie, skąd pochodzi każdy istotny element i na jakiej podstawie jest w spółce, jesteście w znacznie lepszej pozycji niż większość.
Najnowsze artykuły
AI Act
AI Act — pierwsze terminy już obowiązują.
AI Act wchodzi etapami, a część przepisów już obowiązuje. Jeśli budujecie lub wykorzystujecie systemy AI, warto sprawdzić, pod którą kategorię ryzyka podpada Wasz produkt.
NIS2
NIS2 w spółce tech: czy obowiązki dotyczą także Was?
Dyrektywa NIS2 znacząco rozszerza krąg podmiotów objętych obowiązkami cyberbezpieczeństwa. Pytanie nie brzmi już „czy ktoś podlega", tylko „czy my podlegamy" — i wiele spółek SaaS odpowiada błędnie.
Jawność płac
Dyrektywa o jawności wynagrodzeń — co zrobić przed 2027.
Nowe obowiązki informacyjne i raportowe dotkną także spółki technologiczne. Im wcześniej uporządkujecie politykę wynagrodzeń, tym mniej bolesne będzie dostosowanie.
Due diligence
Term sheet po polsku: pięć zapisów, które decydują o kontroli.
Term sheet wygląda niewinnie — kilka stron, dużo skrótów. Ale to w nim zapada większość decyzji o tym, kto naprawdę kontroluje spółkę po rundzie.
ESOP
ESOP w sp. z o.o.: opcje, warranty czy udziały?
Programy motywacyjne w polskiej sp. z o.o. da się zrobić na kilka sposobów. Każdy ma inne skutki podatkowe i inny wpływ na strukturę właścicielską.
FDI
Kontrola inwestycji zagranicznych a runda z funduszem spoza UE.
Gdy do rundy wchodzi inwestor spoza UE, w grę może wejść kontrola inwestycji zagranicznych (FDI). Dobrze rozpoznana, nie zatrzyma rundy. Przeoczona — potrafi.